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各单位宣贯项目管理提升会议精神

来源:作者:汪存 李升阳 黄章炜发布时间:2021年11月01日阅读量:

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  10月30日,股份公司项目管理提升会在江苏常州召开,会议以聚焦价值创造,推动效益提升为主题,确定了“一切工作到项目”管理思路。会后,集团公司各单位迅速部署,深入学习股份公司项目管理提升会议精神。

  一公司及时部署深入学习,紧抓聚焦项目管理提升、降本增效主题,迅速召开专题学习会,公司领导班子充分发挥带头作用,利用生产检查契机,深入讲解会议新要求、新思想,并通过华体会体育app官方下载e通、OA办公平台及交班会等方式,做到学习宣贯全员全覆盖,推动会议精神落实落地,截至目前,累计34个项目召开了专题学习会。同时深入学习先进单位经验做法,坚持以强化层级统筹、生产统筹、成本统筹、监管统筹、创新统筹等“五个统筹”为发力点,对标先进,认真查摆各项目当前在管理中的不足,制定针对性的整改措施,全面提升后台管控能力,进一步发挥三级公司对项目的支撑、服务、监督和保障作用。

  华海公司机关通过交班会第一时间传达会议精神,对各系统工作进行全面部署,并结合生产检查契机,在各基层项目讲解会议精神实质,针对各项目特色指出方向;另一方面,各基层项目通过微信群、QQ群、OA办公平台、交班会、生产例会等方式,传达股份公司会议精神和公司交班会部署,切实做到全员全覆盖。该公司结合四季度“大干120天”活动,对照股份公司项目管理提升会议精神实质,找准企业自身存在问题,实施靶向治理,一项一项抓整改,切实解决突出问题,形成治本之策,力争圆满完成全年各项任务目标。

  市政环保公司积极响应股份公司、集团公司要求,根据该公司实际情况,细化部署、分解任务,第一时间召开专题会组织学习项目管理提升会议精神,并专门制作宣贯海报下发到项目,提出三个“一”学习贯彻要求:即组织一次专题学习会,张贴一幅项目管理提升会议精神解读海报,开展一次查摆短板与弱项的专项检查。截至目前,累计召开宣贯会议20余次,通过官网、橱窗展板、电子显示屏、海报等宣传平台广泛宣贯会议精神,切实将会议精神落实到实处。

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